Что делать, если отдел НЕ ВЫПОЛНИЛ ПЛАН?
СОЗВОНЫ с Василием Алексеевым CEO Like центр
Из выпуска вы узнаете:
– С чего началось знакомство Василия и Аяза до создания Like
– Как Василий управляет командой на высоких скоростях
– Какие фишки позволяют каждому члену команды быть услышанными
– Почему Василий за внедрение KPI
– Как нанимают топовых сотрудников в Like
Подпишись на мой канал в телеграме: https://t.me/howtomake10x
00:26 – приветствие
01:18 – какая роль Василия в проекте like
02:08 – опыт до like
02:26 – знакомство с Аязом
03:28 – начало запуска Аязом корпоративных продуктов
04:26 – первый совместный бизнес с Аязом
05:20 – сколько человек работает в like
05:36 – какая выручка и какая цель в like на 2023 год
08:30 – как выглядит логика управления такого размера командой
09:04 – регулярный менеджмент
11:41 – Что такое микроменеджмент?
12:00 – как внедрять много решений быстро
12:36 – быстрые скорости like
13:35 – про культуру like
14:43 – чем занимаются сервис-менеджеры
15:19 – психологическая встреча с руководителями
16:36 – “другой разговор” в like
17:33 – ключевые элементы роста
18:19 – ценности в like
20:23 – если руководитель нарушает ценности
21:10 – “оценка 360”
22:09 – корпоративная культура, которая подходит не всем
22:33 – KPI у уборщицы
23:02 – можно ли управлять компанией, не внедряя миссию
24:49 – споры и конфликты как часть корпоративной культуры
25:50 – найм людей на топовые позиции
27:36 – модель найма топов
29:16 – наставники в like как инструмент хантинга
30:24 – а что, если не получается выполнить план?
32:20 – как завлекать людей из компаний крупнее like?
34:28 – как формируются оклады?
36:14 – если кандидат хочет большой оклад
37:48 – как переходить с окладов на KPI?
39:26 – снижение оклада на 20%
40:26 – противоположный подход к окладам Федора Овчинникова
41:14 – вебинар Аяза и Урганта
44:43 – какие результаты вебинара?
