Как небольшим командам привлечь сильных людей?
Созвон с Алексеем Марей Действующим членом Совета директоров Альфа-Банка
Из выпуска вы узнаете:
– Как переманить людей из крупных компаний в стартап?
– Как уволить токсичного человека, чтобы не увел других?
– Советы от управляющего директора Альфа Банка: как вводить сотрудника в должность и когда увольнять?
– Как справиться с большой текучкой?
– Как определить классного человека на собеседовании?
Подпишись на мой канал в телеграме: https://t.me/howtomake10x
02:59 – Какие проекты сейчас ведет Алексей?
05:13 – Построение карьеры в Альфа банке до управляющего директора
10:30 – Сколько нужно ждать, чтобы новый человек начал работать?
11:57 – Как вводить в должность в маленькой компании?
12:51 – Правила найма людей в Gett
13:27 – Что важно для стартапа?
14:31 – Как определить классного сотрудника, который нужен?
17:18 – Стоит ли определять ценности компании в самом начале?
19:12 – Как небольшим командам привлечь сильных людей?
23:47 – Всегда ли равно? Большие деньги = Большой профессионализм
26:31 – Стоит ли проинвестировать больше денег, но взять классного?
29:15 – Как быстро должны устраняться ошибки в найме?
30:10 – Токсичные люди. Что с ними делать?
31:25 – Как уволить токсичного сотрудника, чтобы он не увёл других?
32:42 – Считали ли когда-нибудь потери от неправильного найма?
34:31 – Текучка в Альфа банке 120% Что сделал?
37:11 – Как определить, что человека брать не надо?
40:23 – Как переманить человека из большой компании в стартап?
