Change Management: Vermeide diese 5 gravierenden Fehler!
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#Changemanagement #leadership #Unternehmenskultur
Werden Change Management Methoden 1:1 angewendet, um eine gesamte Organisation zu verändern, wird hier direkt ein grundlegender Fehler begangen. Denn Change-Management eignet sich nicht zur Veränderung von komplexen Systemen, da in Change Management Prozessen die menschliche Interaktion und Unternehmenskultur oft nicht berücksichtigt werden. Dies mag einer von mehreren Faktoren sein, warum 4 von 5 Change-Projekten scheitern.
Stattdessen bietet sich die Organisationsentwicklung als wirkungsvollere Alternative an, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung der gesamten Organisation konzentriert, um sie zukunftsfähig aufzustellen.
Unternehmen sind ständig im Wandel und agieren als lebendige, soziale Systeme. Ein Unternehmen bleibt lebendig, indem es auf Veränderungen in sich selbst und seiner Umgebung reagiert. Würde es nicht mehr reagieren, wäre es tot. Aus dieser Perspektive heraus ist Change ständig präsent, kein abgrenzbares Projekt, das durchgeführt wird, sondern ein kontinuierlicher Weiterentwicklungsprozess.
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Kapitel:
00:00 - Einführung
00:33 - Grundlagen
01:36 - Fehler 1: Keine klare Vision für die Zukunft
02:02 - Fehler 2: Das Bedürfnis nach Veränderung wird nicht genügend erklärt
02:37 - Fehler 3: Widerstand gegen Change-Management wird ignoriert
03:13 - Fehler 4: Der Veränderung keinen Raum geben
03:57 - Fehler 5: Die nötige Veränderung fehlerhaft suchen
04:27 - Outro
