Performance review (перформанс ревью) - це процес оцінки і обговорення робочих досягнень і результатів співробітника на роботі. Цей процес використовується багатьма компаніями для оцінки продуктивності, розвитку та планування кар'єри співробітників. В основі перформанс рев'ю лежать наступні кроки:
Оцінка досягнень: На початку процесу керівник або менеджер оцінює робочі досягнення співробітника протягом певного періоду, зазвичай рік або півріччя. Оцінка може базуватися на кількох параметрах, таких як результати проектів, співпраця з командою, виконання цілей тощо.
Обговорення мети і очікувань: В рамках перформанс рев'ю, керівник і співробітник обговорюють цілі і очікування, поставлені на початку періоду. Важливо перевірити, чи були ці цілі досягнуті, і чи відповідали очікуванням.
План розвитку: Під час перформанс рев'ю також розглядаються можливості для подальшого розвитку співробітника. Це може включати в себе навчання, тренінги, розвиток нових навичок і плани для майбутнього.
Обговорення відгуків: Керівник надає співробітникові об'єктивний відгук на основі результатів оцінки. Важливо, щоб цей відгук був конструктивним і містив поради з покращення.
Постановка нових цілей: На завершення перформанс рев'ю створюються нові цілі і плани, які співробітник має досягнути в наступному періоді.
Оцінка процесу: Компанія може також оцінити сам процес перформанс рев'ю з метою виявлення можливих покращень і збільшення ефективності.
Перформанс рев'ю може бути важливим інструментом для керування та розвитку персоналу в організації. Він допомагає співробітникам бути більш об'єктивними щодо їхньої роботи, а також визначати потреби в навчанні і розвитку для покращення професійних навичок і кар'єрного росту.
Telegram - https://t.me/VS_FRONTEND
LinkedIn - / vladimir-shaitan
Twitter - / vovashaitan
Facebook - / vladimir.shaitan
Instagram - / vlad.sha
#shorts