В IT проектах бизнес аналитик ВА и проектный менеджер РМ - часто становятся "узким горлышком" проекта. Любая не точность в описании бизнес кейса или в протоколе встреч, может привести к возмущению клиента и дополнительным работам в проекте, а иногда просто приходится останавливать проект из-за того, что все средства потрачены, а работа еще не сделана. Аналогичные проблемы существуют и в плоскости общения с клиентом, которое часто проходит на разных "языках". про эти и другие проблемы и о том как их решать мы поговорим с вами в этом ролике.
Моя FB группа "Анатомия организации" https://www.facebook.com/groups/anato...
Мой сайт http://icpmconsulting.com.ua/